Buruj Perniagaan Sebagai Kaedah "penyembuhan" Organisasi

Isi kandungan:

Video: Buruj Perniagaan Sebagai Kaedah "penyembuhan" Organisasi

Video: Buruj Perniagaan Sebagai Kaedah
Video: Webinar Santai : CikgooTube, Cikgoo Ape tu kome oii? 2024, April
Buruj Perniagaan Sebagai Kaedah "penyembuhan" Organisasi
Buruj Perniagaan Sebagai Kaedah "penyembuhan" Organisasi
Anonim

Segala sesuatu di dunia kita, dan dunia kita sendiri, adalah sistem yang terdiri daripada unsur-unsur yang terpisah dan hidup menurut undang-undang tertentu. Manusia, sekolah, negeri, sains - semua ini adalah sistem. Apabila di mana-mana semuanya dibina dengan betul dan betul, elemen berada di tempatnya dan melaksanakan fungsinya, sistem berfungsi tanpa kegagalan dan cukup diselaraskan. Kemudian, seperti yang mereka katakan, semua orang gembira dengan segalanya. Tetapi situasi lain lebih biasa: di suatu tempat beberapa tindakan diambil, pelanggaran terhadap beberapa undang-undang yang berjaya berfungsi - dan ada yang salah. Dalam sistem "tubuh manusia", kegagalan boleh menyebabkan penyakit, dalam sistem "tegas" - kehilangan keuntungan. Ketika datang ke organisasi, perusahaan, firma, jenis ini buruj sistemik, bagaimana organisasi (mereka perniagaan) buruj.

Perbezaan utama antara kaedah ini dan kaedah perundingan perniagaan yang lain (misalnya, bimbingan yang sama) adalah bahawa kaedah pengaturan organisasi tidak berfungsi dengan akibat, tetapi dengan alasan, dan sangat mendalam - dari idea dan misi yang awalnya ditetapkan dalam organisasi ke program generik pengasas … Kemudian kerja itu berlangsung pada tahap yang mengakibatkan akibatnya (penurunan keuntungan, kehadiran rendah) akhirnya mendapat peluang untuk menyesuaikan diri. Kadang-kadang situasi yang kelihatan tidak larut selama bertahun-tahun diselesaikan hanya dalam satu susunan (dan biasanya berlangsung 1-1,5 jam).

Akibatnya hanyalah titik permulaan kerja, dari mana buruj bermula dan apa yang membawa klien kepadanya.

Pertanyaan yang paling biasa digunakan oleh buruj perniagaan adalah:

  1. Keuntungan rendah. Sama ada pada mulanya seperti itu atau mulai jatuh pada waktu tertentu, maknanya adalah sama - syarikat yang baik dan layak untuk beberapa alasan membawa lebih sedikit wang daripada yang dapat.
  2. Perselisihan antara pemilik bersama, rakan kongsi, pelabur, pengurus. Apabila mereka muncul secara harfiah, sangat tidak seimbang dan menimbulkan suasana tegang. Pengaturan ini akan membantu melihat sebab tersembunyi tingkah laku semua peserta ini (walaupun tidak semua orang dapat hadir di tempat kerja, tetapi hanya satu orang).
  3. Masalah dengan agensi kerajaan. Situasi lain yang selalu dihadapi adalah kesukaran dalam aktiviti perusahaan yang timbul ketika berinteraksi dengan agensi kerajaan, misalnya badan pemeriksaan dan kawalan.
  4. Perolehan kakitangan yang tinggi. Fenomena yang sangat biasa, penanda yang cerah untuk beberapa masalah dalam organisasi. Seseorang mungkin tertanya-tanya apa yang salah dengan orang bawahan - nampaknya keadaannya baik dan mereka tidak tersinggung dengan gaji - tetapi seseorang dapat mencari alasan tersembunyi untuk "penghijrahan" pekerja yang kerap.
  5. Hubungan pasukan yang kompleks. Adakah anda tahu kumpulan seperti yang disebut terarium? Perkara yang paling menarik ialah kadang-kadang anda boleh mengubah keseluruhan kakitangan sepenuhnya, tetapi masalahnya akan tetap sama. Pembentukan hubungan antara atasan / bawahan dan rakan sekerja / rakan kongsi juga boleh dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak terletak di permukaan.

Dan ini bukan senarai lengkap. Pada umumnya, setiap masalah yang dihadapi perusahaan dalam kegiatannya dapat, jika tidak diselesaikan, setidaknya dipertimbangkan menggunakan kaedah buruj organisasi. Kadang kala anda tidak perlu melakukan apa-apa - cukup untuk melihat dan menyedari apa yang sedang berlaku. Kaedah ini membolehkan anda melihat syarikat anda dan masalahnya dari luar, secara tidak berat sebelah, untuk melihat apa yang mereka tidak perhatikan sebelum ini atau hanya tidak tahu mengenainya.

Semasa salah satu rasi bintang, ketika seorang pengusaha membuat permintaan, "Mengapa papan besar saya tidak disewa?" (walaupun secara objektif kondisinya baik: sewa rendah, lokasinya bagus), ternyata perniagaan ini diciptakan pada saat dia menikah, dan isterinya tidak menuntut hak untuk lembaga besar semasa perceraian, namun tetap saja dia masih mempunyai keluhan peribadi, yang meninggalkan jejak kejayaan dan kemakmuran perniagaan ini. Sebaik sahaja kami mengetahui apa yang ada di balik tuntutannya (semuanya berlaku di sini, di kawasan buruj, tanpa kehadiran bekas isteri pelanggan), keadaan mula berubah.

Dan kes seperti itu tidak biasa. Apa yang tidak mempengaruhi perniagaan kita! Khususnya - orang yang dikecualikan dari sistem (iaitu, dilangkau, dilupakan). Ini mungkin, seperti dalam contoh di atas, pasangan / pasangan berhak mendapat bahagian dalam kes ini. Rakan kongsi yang pernah dipintas. Seorang pekerja yang diberhentikan secara tidak adil yang peranannya untuk syarikat itu diremehkan … Dan bukan itu sahaja.

Lebih lanjut mengenai undang-undang sistem perniagaan dan kaedah buruj organisasi Saya akan memberitahu anda dalam artikel berikut.

Disyorkan: