Bahagian Kepimpinan Bayangan

Isi kandungan:

Video: Bahagian Kepimpinan Bayangan

Video: Bahagian Kepimpinan Bayangan
Video: Hijjaz - Fatamorgana 2024, Mungkin
Bahagian Kepimpinan Bayangan
Bahagian Kepimpinan Bayangan
Anonim

Mengapa kita mahu begitu banyak pengikut? Mengapa terdapat begitu banyak pengurus, artikel memupuk kepemimpinan, dan strategi berorientasi pengikut?

Hari ini, pemenuhan manusia ditentukan oleh dua kriteria: wang dan pengikut. Semakin banyak pengikut seseorang, semakin banyak kepercayaan yang kita tunjukkan kepadanya.

Baru-baru ini, saya menyedari bahawa dari sebilangan video serupa, saya memilih video dengan tontonan terbanyak. Namun, dengan menganalisis pilihan saya secara kritis, saya melihat bahawa, dalam pengalaman peribadi saya, jumlah pandangan jarang berkaitan dengan kandungan, estetika atau nilai maklumat dari bahan tersebut.

Mengapa kita begitu bersemangat untuk menjadi pemimpin?

Krishnamurti pernah menyatakan: Apakah pemimpin diperlukan dalam masyarakat di mana setiap orang merasa cukup kuat untuk membuat keputusan untuk diri mereka sendiri?

Pemimpin diperlukan untuk membimbing orang yang tidak dapat membimbing diri sendiri

Keperluan pemimpin secara semula jadi timbul dalam masyarakat di mana suara orang ketiga nampaknya lebih berat daripada dirinya.

Kita terbiasa bergantung pada orang lain. Kami sedang menunggu orang lain memberitahu kami bagaimana ia akan menjadi lebih baik. Nampaknya kita memiliki kebebasan berfikir, kerana dalam keputusan sehari-hari kita relatif berjaya: kita menentukan sendiri restoran mana yang harus kita tuju, filem mana yang akan ditonton. Presiden mana yang akan dipilih. Pada masa yang sama, kerana adanya cara berfikir "siapa diri saya, saya lebih suka bergantung pada seorang pakar", kami merendahkan intuisi kita sendiri, perasaan betul kita. Kami membuat keputusan berdasarkan akal dan mengabaikan rasa tindakan yang betul. Fikiran, yang diberitahu dari luar, melampaui rasa tindakan yang betul. Ini kerana kita tidak diajar untuk bergantung pada rasa tindakan yang betul.

Intuisi, dibandingkan dengan akal yang maha mengetahui, didiskaunkan di peringkat kolektif. Perasaan sukar difahami ini, yang sukar dilokalisasikan, menemani kita ke mana sahaja kita pergi. Namun, dalam budaya di mana dari awal kanak-kanak kita diajar untuk bergantung pada orang dewasa, guru, dan profesional di bidangnya yang tahu bagaimana terbaik - dan tidak belajar memahami diri kita sendiri, untuk memerhatikan dan membuat kesimpulan berdasarkan pengalaman langsung interaksi langsung dengan realiti - pengetahuan lurus dalaman orang merasa tidak senang. Daripada pengetahuan lurus - intuisi - kita dipandu oleh akal, akal, kebijaksanaan konvensional, kebenaran sosial. Kita bergantung pada kebenaran yang dikembangkan dalam budaya kita dan merendahkan rasa batin kita tentang betul dan salah. Selalunya pengetahuan lurus dalaman kita bertentangan dengan "kebenaran" yang datang dari luar. Penurunan pengetahuan lurus peribadi memburukkan perasaan dalam jiwa seseorang bahawa dia tidak berkemampuan, tidak dapat menyelesaikan masalah yang timbul dalam bidang tanggungjawabnya.

Di dalam, anda mesti setuju, anda selalu tahu bagaimana bertindak dengan betul. Di luar, bagaimanapun, terdapat gabungan pakar yang sedang menghancurkan perkara yang betul untuk dilakukan.

Tujuan bahan saya bukanlah untuk mendesak anda untuk menilai pendapat para saintis, di antaranya terdapat banyak orang yang sangat berminat dengan pekerjaan mereka, yang berminat untuk memperbaiki kehidupan setiap individu. Tujuan karya saya adalah untuk mendorong anda untuk melihat bahawa naluri peribadi anda, pengetahuan lurus, intuisi mempunyai nilai yang sama dalam berinteraksi dengan realiti nyata, seperti pengetahuan yang datang dari luar.

Pada masa perkembangan kami, kerana didikan yang diterima, adalah wajar bagi seseorang untuk menekan suara peribadinya dan mengikuti pengalaman orang lain dengan sempurna. Lama kelamaan, suara orang lain menjadi dominan dalam pengalaman hidup kita. Dari suara-suara ini, penyaring terbentuk di mana kita dapat melihat kenyataan.

Keinginan umum untuk mengurus, memimpin, menjadi terkenal, dikenali ditentukan oleh kurangnya keyakinan diri terhadap diri sendiri, terhadap kebenaran peribadi seseorang; ketidakupayaan untuk merasa berdikari, disahkan dalam kebenaran dalaman mereka. Berjuang untuk kemasyhuran adalah teriakan yang kuat: dengar! Kebenaran saya benar! Ini adalah usaha untuk membuktikan kepada diri kita sendiri bahawa kita betul, bahawa pandangan kita mempunyai hak untuk wujud.

Apabila orang menyatakan cinta kepada kita, menerima kita, kita mendapat pengalaman hilangnya penerimaan sepenuhnya terhadap diri kita sendiri sebagaimana adanya. Dan walaupun keperluan ini normal, dan merupakan motivasi manusia yang utama, ia sering kali berbentuk ekspresi yang tidak dapat disebut secara mental sihat dan seimbang.

Keinginan untuk mengawal orang lain dan cara mereka melihat kita berasal dari rasa tidak selamat. Apabila kita merasakan bahawa seluruh dunia menentang kita, timbul keinginan alami - untuk melindungi diri kita dari tekanannya. Kami mahu mengawal pendapat orang lain tentang kami, katakan tentang kami. Ilusi kawalan ini dibuat melalui promosi keperibadian seseorang secara besar-besaran di rangkaian sosial, mendapat pengikut.

Bahagian lain dari aktiviti tersebut adalah perasaan bahawa imej anda di mata orang lain perlu sentiasa dijaga. Tekanan yang dilakukan oleh aktiviti ini pada seseorang tidak dapat diungkapkan dengan kata-kata.

Apa yang harus dipelajari dari renungan ini?

  1. Kepimpinan tidak baik atau buruk. Memperjuangkan kepemimpinan adalah ciri kita berada di planet ini hari ini. Dalam manifestasi yang melampau, keinginan ini menimbulkan keasyikan yang tidak sihat dengan keperibadian seseorang, keperluan untuk bersaing dengan orang lain. Hasilnya adalah bahawa orang lain dianggap terpisah dari kita: calon saingan yang harus kita lalui.
  2. Pemimpin wujud kerana dalam masyarakat yang tidak sedar (tidak semestinya selalu seperti ini) orang merasa tidak selamat dan oleh itu ingin dipimpin. Kami sentiasa mencari ibu bapa untuk bertanggungjawab dalam menjalani kehidupan kami. Sekiranya ibu bapa gagal, dia selalu boleh disalahkan atas kesalahan.
  3. Kita terbiasa bergantung pada pihak ketiga untuk membuat keputusan mengenai kehidupan kita dengan mengorbankan kompas dalaman - intuisi kita. Tingkah laku seperti itu menimbulkan konflik dalaman dan membangkitkan perasaan kekurangan diri dan kecacatan individu yang mendalam.
  4. Kita perlu menyedari tanggungjawab kita terhadap apa yang berlaku dalam kehidupan kita sendiri dan di seluruh dunia secara keseluruhan. Setelah melihat kenyataan di mana kita berada sekarang, kita perlu menunjukkan keberanian dan berkata kepada diri kita sendiri: ya, saya melihatnya. Dari keadaan ini, apa yang perlu saya pilih seterusnya?
  5. Memupuk aktiviti sedar adalah langkah evolusi kita yang seterusnya.

Berikut adalah beberapa pergeseran utama yang telah berlaku di fikiran banyak orang:

- mempercayai pengalaman peribadi di tempat pertama;

- sikap prihatin, prihatin terhadap emosi anda, menerima semua emosi sebagai sensasi badan, menjalani mereka;

- kesedaran orang lain sebagai diri sendiri (pengembangan kesedaran);

- pembentukan kesedaran "dan, dan" (semua sudut pandang - semua "I" dalaman - mempunyai hak untuk wujud, semuanya adalah serpihan dari satu kenyataan).

Hanya jika langkah-langkah di atas menjadi sebahagian dari pengalaman peribadi setiap orang, kita dapat menjadi mandiri dan sedar diri, berhubung dengan usus kita dan melepaskan keperluan untuk sumber pengetahuan luaran, menyedari di peringkat selular bahawa kebijaksanaan terdalam wujud dalam diri kita.

Lilia Cardenas, ahli psikologi integral, ahli hipnologi, ahli terapi somatik

Disyorkan: