Pekerja Gen Z: Panduan Interaksi

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 15:51

Anak-anak ini dilahirkan dan dibesarkan di zaman teknologi dan alat, yang pertama, lebih-lebih lagi, melonjak maju pesat, dan Generasi Z berminat dengan semua ini dan mereka dengan cepat mengasimilasi / menguasai maklumat dan teknologi baru. Anak-anak saya tergolong dalam generasi ini dan saya boleh mengatakan bahawa mereka lebih memahami teknologi daripada kita, ibu bapa. Sekiranya saya memerlukan bantuan teknikal, maka anak perempuan saya yang berusia lapan tahun tiada duanya. Dan yang termuda, yang berusia dua tahun, telah mengetahui telefon dengan cepat: dia tahu butang mana yang harus ditekan untuk mendapatkan apa yang dia mahukan.

Generasi yang lebih tua cenderung meratapi masalah ini, percaya bahawa kanak-kanak harus dilarang menggunakan alat. Tetapi saya sudah lama memikirkan persoalan ini dan menyedari kesia-siaan pemasangan seperti ini, kerana inilah kekhususan generasi ini. Keluarkan alat dan tidak akan ada Gen Z. Sama seperti jika ibu bapa kita dilarang mendengarkan Beatles, misalnya. Alat adalah kenyataan Gen Z.

Sekiranya anda mempunyai pekerja seperti itu, apa yang perlu anda ketahui tentangnya

Sangat penting bagi mereka untuk menunjukkan dan menyedari diri mereka sendiri

Ramai majikan meratapi ketidakmampuan untuk mengekalkan pekerja tersebut dalam jangka masa yang lama. Seolah-olah mereka tidak berminat untuk tinggal di pekerjaan yang sama selama lebih dari dua tahun dan membuat kerjaya. Saya tidak akan mengatakan bahawa memang demikian, hanya perlu mencari pendekatan kepada mereka dan bercakap dengan Zetas dalam bahasa mereka. Keengganan mereka untuk menempuh karier dan kurang fokus pada kekayaan material disebabkan oleh kenyataan bahawa bagi ibu bapa mereka, dari Generasi X, tujuan utamanya adalah untuk menyediakan anak-anak mereka semua yang mereka perlukan. Yang terakhir mengejar faedah material, dan yang pertama, memerhatikan ini, pertama, tidak mendapat perhatian yang cukup, dan kedua, mereka memutuskan bahawa wang bukanlah perkara utama, anda perlu menumpukan lebih banyak masa untuk diri sendiri dan keperibadian anda, untuk mengembangkan diri ! Dan ketiga, anak-anak Zet datang ke "semuanya siap", mereka tidak semua tahu apa nilai barang dan menganggapnya ringan (memandangkan banyak yang sudah dilengkapi dengan pangsapuri dan tikar lain. Manfaat hampir sejak kecil).

"Ketidakseimbangan" semacam itu juga berkaitan dengan kenyataan bahawa dunia di mata mereka berkembang dengan sangat cepat, banyak perkara baru muncul, anda perlu menguasai yang baru atau sekurang-kurangnya mempunyai idea mengenainya. Oleh itu, adalah mungkin untuk membuat orang muda seperti itu bekerja jika anda memberikan mereka projek atau menetapkan beberapa tugas yang berbeza. Sekiranya anda memberi mereka tugas, mereka akan melakukannya mengikut kemampuan dan kebolehan mereka dengan cepat, untuk mendapatkan hasilnya. Ini adalah orang bukan proses, tetapi hasilnya.

Mereka adalah individualis mutlak dan pemain bukan pasukan

Oleh itu, mereka tidak akan berjaya mengumpulkan pasukan yang berkesan, kerana hasil mereka sendiri dan hasil kerja mereka penting bagi mereka. "Kecerahan" peribadi mereka penting bagi mereka.

Mereka dengan cepat menyerap maklumat baru dan tidak suka "menyelam jauh", sering memilih untuk "mengambil bahagian atas"

Oleh itu, semakin banyak tugas di tempat kerja, semakin baik dan menarik bagi mereka. Mereka akan melakukan tugas dengan baik dengan cara mereka sendiri.

Pujian sangat penting bagi mereka, kerana mereka bersifat individualis dan berusaha untuk mewujudkan diri

Oleh itu, dengan berani dan sering memuji mereka atas kerja yang dilakukan, hasil yang dicapai, idea baru, dll.

Seperti yang disebutkan di awal, anda perlu mencari pendekatan untuk lelaki-Z. Dan untuk ini, HR disyorkan untuk menggunakan sistem diagnostik keperibadian: DISC, MBTI, pelbagai ujian. Penting untuk dipertimbangkan bahawa pendekatan massa hanya akan menyakitkan di sini apabila kepemimpinan situasional digunakan untuk menguruskan orang-orang seperti itu. Dengan Generasi Z, semuanya adalah individu!

Selanjutnya, perlu mengambil kira kekuatan kelemahan pekerja, bakat, nilaiyang akan dia ikuti dalam kerjanya. Anda perlu cuba menghubungkan nilai pekerja dari Z dengan tujuan dan nilai syarikat, supaya dia memahami mengapa dia harus tinggal di dalamnya lebih lama,dan mengungkap bakatnya di syarikat ini dan memberi tumpuan kepada kekuatan akan menjadikannya lebih setia.

Sekiranya mungkin, lebih baik membuang semua bingkai dan sempadan untuk orang-orang seperti itu. Contohnya, kad masuk dan masuk, sistem penilaian kerja yang ketat, dan lain-lain. Jangan menyangka bahawa ia tidak bertanggungjawab. Terhadap. Ini adalah generasi yang sangat bertanggungjawab, kerana mereka belajar dengan kami. Oleh itu, beri mereka kebebasan yang cukup, tetapkan tugas yang menarik, atau lebih tepatnya beberapa tugas yang berbeza, dan mereka pasti akan menunaikannya!

Tidak semua majikan memahami betapa cerahnya lelaki ini. Menurut kaedah DISC, saya akan mengklasifikasikan mereka sebagai jenis "I" (Orang dengan "I" yang tinggi ceria dan penuh optimisme. Mereka suka bertemu orang baru, mereka kreatif dalam perniagaan apa pun. Semasa perbualan, mereka dapat melompat dari satu subjek ke subjek yang lain tanpa kaitan logik yang kelihatan, memberikan kesan dangkal. Mereka dijelaskan dengan kata-kata berikut: persuasif, magnetik, politik, bersemangat, meyakinkan, hangat, demonstratif, mempercayai, optimis).

Satu kejadian segera terlintas di fikiran saya. Saya berada di pejabat Yandex, menunggu mesyuarat dan minum kopi. Pada masa ini, saya melihat keadaan di sekeliling saya dan hampir terlambat untuk perjumpaan, prosesnya begitu menyeret kepada saya. Saya dikelilingi sepenuhnya oleh individu-individu yang terang, sangat berbeza antara satu sama lain, malah berpakaian dengan gaya mereka sendiri. Tempat untuk mereka sama: tempat tidur gantung di pejabat, semacam mainan teknologi. Sebahagian daripada mereka dapat menyanyi dengan tenang di pejabat, ada yang menari. Kesannya adalah bahawa tidak ada yang bekerja, semua orang dalam keadaan selesa. Ini adalah Generasi Z! Penting bagi mereka untuk mengekspresikan diri mereka dengan terang, secerah mungkin. Segala sesuatu yang baru, semua yang menarik dan pelbagai adalah penting bagi mereka. Berikan kepada mereka dan anda mempunyai pekerja yang setia.