2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 15:51
Apabila kita mendapat pekerjaan, melalui masa percubaan dan tetap bekerja di beberapa perusahaan, kita mulai lupa bahawa kita juga memilih tempat kerja ini.
Bukan sahaja kita terpilih, kita juga memilih. Penting untuk mengingati perkara ini!
Seiring berjalannya waktu, berakar umbi di tempat kerja, kita menghadapi manipulasi. Kata yang paling menakutkan bagi kita menjadi "anda dipecat", atau "kita harus mengucapkan selamat tinggal kepada anda." Kami berpegang pada beberapa jenis kestabilan, tetapi dengan melakukan ini, kita membawa diri kita ke jalan buntu. Bagaimana?
- Kita takut mempertahankan sempadan kita. Mereka meletakkan banyak pekerjaan kepada kami, dan kami mengambilnya dan bekerja untuk dua orang. Kekurangan kakitangan sangat biasa. Dan ini bukan masalah prestasi manusia, tetapi hakikat bahawa syarikat menjimatkan orang. Kita dapat dimotivasi dengan kata-kata pengakuan, kemungkinan pergerakan masa depan, dengan kata-kata "Saya tidak memiliki konsep untuk berada di syarikat", atau "tidak ada orang yang tidak tergantikan". Tugas pengurus pertengahan dan eksekutif adalah untuk memaksimumkan produktiviti kita daripada kita. Oleh itu, segala-galanya dan tekanan dari pihak kita yang lemah akan digunakan.
- Kami percaya bahawa kelemahan kami mengganggu proses kerja. Tetapi kita bukan robot dan bukan tentera sejagat. Kami tidak dapat melaksanakan semua fungsi. Kami mempunyai kemampuan, pengalaman dan pengetahuan hanya untuk perkara-perkara tertentu. Kebijaksanaan majikan terletak pada hakikat bahawa dia memilih pasukan sedemikian rupa sehingga pekerja saling melengkapi, saling menyokong. Dan selain itu, kami diupah dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan, dan penekanan bukan pada watak, tetapi pada pengalaman, pengetahuan dan pencapaian. Bahkan ujian yang dilalui orang semasa wawancara tidak berkaitan dengan watak dan pengenalpastian kemampuan dan kekuatan, tetapi untuk memeriksa ketahanan dan persepsi tekanan.
- Kami percaya bahawa kami tidak begitu berharga bagi majikan seperti dia kepada kami. Kami lupa bahawa kerja adalah kontrak dengan 2 pihak. Dan kontrak ini bermanfaat bagi kedua-dua pihak. Sama seperti kita memerlukan tempat kerja, majikan memerlukan pekerja. Sekiranya pengalaman, kebolehan, pengetahuan dan kita sebagai seseorang tidak sesuai dengan pemimpin, dia tidak akan mengupah kita. Tetapi kita lupa bahawa kita juga diperlukan di tempat kerja ini dan membiarkan diri kita dimanipulasi, takut ditinggalkan tanpa kerja. Ini bukan permainan sehala. Sama seperti pekerjaan penting bagi kita, dan tempat kerja ini, begitu juga penting bagi majikan kita.
Apa nak buat?
- Sebenarnya, ini adalah sikap dalaman anda. Pertama sekali, anda mesti menggariskan sendiri batasan-batasan di mana pihak majikan tidak boleh melangkah dan menyuarakannya. Saya memberitahu anda sebagai orang yang telah bekerja selama lebih dari 9 tahun dalam perniagaan korporat. Terdapat risiko yang sangat besar untuk ditelan untuk sesen pun.
- Jangan menganggap bahawa semuanya bergantung kepada majikan. Ya, begitulah tingkah laku mereka. Tetapi anda sentiasa boleh menukar pekerjaan. Dan ada yang menghormati pekerja. Sekiranya anda digantung bekerja untuk dua orang, maka ini harus diberi pampasan dari segi kewangan.
- Lihat ketakutan dan blok dalaman anda. Mengapa anda bersetuju dengan apa yang diberitahu oleh pengurus dan apa yang dia wajibkan kepada anda.
Pada pendapat saya, perkara pertama dan terakhir adalah yang paling penting dalam hal ini.
Disyorkan:
BAGAIMANA INTERAKSI DENGAN SENSITIVITI ANDA? Bahagian Satu
BAGAIMANA INTERAKSI DENGAN SENSITIVITI ANDA? Bahagian satu. Semasa berunding, saya selalu mendengar ungkapan: "Saya mengambil segala-galanya dekat dengan hati saya." Kadang-kadang kegembiraan orang sensitif sangat hebat sehingga mereka dapat tidur nyenyak selama seminggu lagi dan memutar kembali kepala mereka situasi yang menyakitkan mereka.
BAGAIMANA INTERAKSI DENGAN SENSITIVITI ANDA? Bahagian Kedua
BAGAIMANA INTERAKSI DENGAN SENSITIVITI ANDA? Bahagian kedua. Langkah ketiga - penerimaan diri. Saya telah berulang kali mendengar semasa berunding dari orang sensitif sehingga mereka sangat letih dari kepekaan mereka sehingga mereka ingin menyingkirkannya, menganggap kepekaan mereka bukan sebagai kebajikan, tetapi sebagai kelemahan.
Raja Dimainkan Oleh Pengikut: Interaksi Dengan Keperibadian Narsisistik
Seseorang yang terlibat dalam hubungan dengan orang lain yang mempunyai sifat keperibadian narsistik (baik itu persahabatan, hubungan kerja, atau hubungan cinta) lambat laun menjadi bingung dan bingung kerana kedudukan yang sukar, tidak menyenangkan dan ramah yang diambil oleh orang yang diatur secara narsistik.
INTERAKSI DENGAN HAM
BERHUBUNG DENGAN HAM. Berapa kerap anda berjumpa dengan orang yang suka menyombongkan diri? Tidak menghormati dan mengabaikan menyakitkan dan mempengaruhi harga diri. Ham telah lama hilang dari pandangan, dan emosi negatif dapat menyeksa anda untuk waktu yang lama.
Tahap Membesar Sebagai Contoh Interaksi Dengan Cawan Teh
Tahap pertama - Saya duduk dan bercakap tentang rasa teh, tentang keindahan cawan, tentang cawan apa di Afrika, tentang yang mana tiga ratus tahun yang lalu, dan yang mana di Zaman Batu, tentang apa yang jarang dan unik cawan yang saya lihat dari seorang rakan, tentang siapa yang membuat cawan ini, tentang bagaimana teh itu ditanam dan dituai di ladang dengan semua butiran dan kehalusan terkecil, mengenai bagaimana ia diperam.
