2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 15:51
Banyak, banyak yang telah ditulis mengenai individu yang bergantung kepada kod! Saya ingin mempertimbangkan satu aspek lagi: bagaimana majikan dan pengurus memperlakukan orang-orang jenis ini.
Sebagai permulaan, saya akan menerangkan tentang siapa kita bercakap. Ini tidak semestinya kanak-kanak dewasa yang mempunyai alkohol, isteri atau suami penagih, mereka termasuk orang yang bergantung kepada emosi. Ini semua adalah mereka yang, pada saat tertentu dalam hidup mereka, memilih orang lain sebagai yang utama, sambil mengorbankan perasaan, keinginan dan minat mereka.
Baik atau buruk tidak penting dalam artikel ini. Adalah mustahak bahawa mekanisme interaksi dengan orang telah berjaya dan seseorang sentiasa meletakkan kepentingan orang lain di atas kepentingannya sendiri.
Jadi, majikan moden! Apa yang dikehendaki oleh majikan daripada pekerja? Kerja yang berkesan, cepat, cekap dan lebih baik, agar tidak banyak wang. Untuk kecekapan maksimum, pekerja mesti terlibat semaksimum mungkin dalam kerja! Dan apa yang diperlukan untuk penglibatan maksimum, untuk tahap motivasi di luar skala (maksud saya motivasi dalaman pekerja)? Tidak banyak yang diperlukan - kerja mesti menyeronokkan! Sebaik-baiknya, majikan (atau lebih tepatnya jabatan personel) perlu mencari orang seperti itu yang paling sesuai untuk fungsi tertentu, yang akan menikmati proses kerja itu sendiri. Tetapi ini sangat sukar dan memakan masa! Seorang pekerja, sebagai peraturan, diperlukan "semalam". Saya tahu hanya satu syarikat di Yekaterinburg, yang tidak terikat dengan tarikh akhir untuk menutup kekosongan jawatan, dan sedang mencari orang yang tepat sehingga ia dapat menjumpainya. Sebilangan besar, seorang pekerja diupah yang bersedia melakukan fungsi tertentu untuk imbuhan tertentu. Pekerja itu tidak begitu sesuai untuk fungsi ini, tetapi dia harus membawa hasil. Untuk meningkatkan kecekapan maksimum seseorang, dia perlu dirangsang entah bagaimana. Majikan memperkenalkan budaya korporat, mula mengatur acara korporat secara sistematik, membayar insurans untuk pekerja, dan kadang-kadang untuk saudara-mara. Dan di sinilah keseronokan bermula! Sekiranya seorang pekerja tidak bergantung, jika semuanya sesuai dengan batasan, dan dia tahu bagaimana mempertahankannya, maka dia akan meninggalkan pekerjaan tepat pada waktunya, dan pesta korporat dan acara lain pada hujung minggu akan memberatkannya, kerana selain bekerja, dia masih mempunyai kehidupan peribadi, keluarga, rakan, hobi, pelbagai rancangan. Dan pekerja yang bergantung kepada kod akan menyumbangkan segalanya untuk kepentingan majikan atau pasukan, atau pemimpin! Pekerjaan menjadi keluarganya, di sanalah dia merasa penting dan diperlukan, sebahagian daripada keluarga besar, sistem, dia diletakkan seolah-olah keseluruhan di sana, dan di luar kerangka kerja tidak lagi ada.
Pekerja seperti itu banyak bekerja, dengan senang hati bersetuju untuk mengambil shift tambahan atau pada hujung minggu, mereka adalah peserta aktif dalam apa jua acara! Mereka sering berfikir bahawa pekerjaan ini adalah perkara terbaik yang berlaku pada mereka dalam hidup mereka! Mereka sangat menghargai kepimpinan, mereka sangat berterima kasih atas segala yang diberikan oleh pekerjaan itu! Mereka memikirkan kerja pada hujung minggu dan percutian! Dan jika tiba-tiba semasa bercuti dari tempat kerja mereka tidak menelefon, mereka menjadi marah, kerana badan tidak dapat berfungsi tanpa organ penting! Dan mereka - organ penting ini
Pekerja seperti itu sangat mudah diuruskan! Dia boleh disalahkan, malu dan dia akan bekerja lebih keras, mudah untuk memanipulasinya, dengan alasan untuk mengembangkan kecekapannya, semakin banyak dia membebankan dia dalam pergantungan pada syarikat!
Tidak mungkin proses memilih pekerja seperti ini berlaku secara sedar! Lagipun, pengurus SDM tidak diberi tugas: cari kami yang bergantung kepada kod. Potret lain dilukis untuknya, dengan kecekapan dan pengalaman terperinci. Tetapi secara tidak sedar, selalu orang yang bergantung pada kod akan lebih disukai daripada majikan.
Setiap pingat mempunyai kelemahan! Dan di sini sama. Pelanggaran sempadan tanpa henti tidak dapat ditanggung, dan pekerja boleh menjadi marah kepada majikan. Dan inilah orang-orang yang selalu tidak berpuas hati dengan sesuatu, yang ingat "betapa baiknya sebelumnya," tetapi pada masa yang sama tidak mengubah pekerjaan, tetapi terus meluahkan kemarahan mereka di luar. Dan bentuk kemarahan lain adalah ketika seorang pekerja secara tidak sedar mula menyabot proses kerja. Kecekapan menurun secara mendadak walaupun berlaku sama. Pemimpin yang cekap melakukan perbincangan motivasi dan semuanya kembali normal.
Bagaimana jika anda melihat diri anda dalam keterangan pekerja?
Penting untuk memisahkan diri dari tempat kerja. Cuba perhatikan keadaan dari seberang: Saya memerlukan pekerjaan untuk memenuhi keperluan SAYA. Berbeza dengan kedudukan "Saya diperlukan di tempat kerja, kerana tanpa saya keseluruhan proses akan berhenti di situ."
Adalah mustahak untuk memahami apa keperluan anda memenuhi di tempat kerja. Ini boleh dilakukan dengan menggunakan teknik "mengapa" yang mudah. Soalan pertama ialah: mengapa saya pergi bekerja? Setelah menjawabnya, tanyakan pada diri anda lebih lanjut "mengapa saya memerlukan ini?" dan seterusnya … Pada akhirnya, keperluan sebenarnya mesti menjadi jelas. Mungkin anda sudah memahaminya. Maka langkah seterusnya adalah penting: bagaimana lagi, tanpa melanggar batasan saya, tanpa mengorbankan diri sendiri, dapatkah saya memenuhi keperluan ini?
Sudah tentu, perpisahan tidak berlaku dengan cepat. Ini adalah proses jangka panjang yang lebih berkesan dalam terapi. Tetapi langkah pertama - menyedari peranan anda di tempat kerja - anda boleh melakukannya sendiri!
Disyorkan:
Konflik Dalaman Keperibadian Skizoid. Perbezaan Dari Jenis Keperibadian Lain
Tim Burton Individu skizoid sering dianggap pelik, keluar dari dunia ini kerana mereka perlu menjaga jarak dari orang lain, tingkah laku yang tidak biasa dan eksentrik. Keperibadian skizoid menyerupai pemberontak yang memberontak terhadap kerangka dan peraturan masyarakat yang standard.
Bagaimana Belajar Bergantung Pada Diri Sendiri? Jadilah Ibu Yang Baik Untuk Diri Sendiri
Setiap daripada kita memerlukan seorang ibu - orang yang mengambil berat dan memikirkan tentang kita, yang kepentingannya melebihi kepentingannya. Seorang dewasa menjadi ibu ini untuk dirinya sendiri. Setiap daripada kita mempunyai "
Bagaimana Orang Yang Bergantung Pada Kod Dapat Menyedari Bahawa Mereka Bergantung Pada Kod?
Pengarang: Vitaly Danilov Baru-baru ini saya mendapat soalan menarik: Nampaknya pada orang yang bergantung kepada kod bahawa dia berbuat baik dan menjaga jirannya. Ini adalah perkara biasa baginya, dia merasa puas dengan pertolongannya.
"Khas Bagi Saya: Sikap Tidak Peduli Pada Waktu Pagi, Lelucon Pada Waktu Petang, Kesedihan Pada Waktu Petang, Tidak Tidur Pada Waktu Malam" Atau Mengenai Kemurungan
Ada realiti, dan ada realiti psikologi. Di sini seseorang tinggal di rumah - keluarga - bekerja dan dari luar nampaknya semuanya normal dengannya. Tetapi tidak. Dalam realiti batinnya dan ribut, risau akan sesuatu, merindukan seseorang, tidak berpuas hati dengan dirinya sendiri.
Jenis Keperibadian Yang Mengelakkan. Saling Bergantung. Ketakutan Hubungan
Bagaimanakah watak jenis keperibadian yang terhindar dibentuk? Apakah kesukaran di dalamnya? Fakta ingin tahu - tidak ada sebutan mengenai jenis keperibadian penghindar dalam psikoanalisis, dan bahkan mekanisme pertahanan penghindar tidak wujud seperti itu (ada kemahakuasaan, penolakan, pengasingan).
