Perekrut Sabun

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 15:51

Sedikit orang dalam syarikat mempunyai rasa tidak suka yang sama dengan perekrut. Tentu saja, kita tidak membicarakan rasa tidak senang di dalam syarikat, melainkan mengenai “ketidaksukaan luaran umum”.

Sekiranya anda membaca perbincangan dalam talian yang berkaitan dengan topik mencari atau menukar pekerjaan, sebahagian besar dari mereka entah bagaimana berkaitan dengan rasa tidak senang berkomunikasi dengan perekrut.

Perekrut dituduh melakukan semua dosa yang mematikan - bahawa mereka mengambil rasuah untuk bekerja, bahawa tugas utama mereka adalah menolak calon, dan tidak menutup kekosongan, mereka sering dituduh tidak benar, kebodohan, rendahnya budaya, sombong. Sudah tentu, beberapa tuduhan ini mempunyai asas yang sebenarnya - kedudukan perekrut barisan, sebagai peraturan, adalah permulaan; bekas lulusan yang baru mula bekerja datang ke sana. Sudah tentu, mereka boleh membuat banyak kesalahan dalam pekerjaan mereka - termasuk yang beretika. Tetapi, menurut saya, selain dari fakta objektif, ada juga persepsi subjektif seseorang perekrut sebagai orang yang "memperbanyak masalah".

Dari mana datangnya rasa tidak senang yang berterusan untuk pengambilan yang menimbulkan rasa tidak senang yang tinggi? Mari kita fikirkan.

• Biasanya, orang yang mencari pekerjaan sudah berada dalam keadaan tertekan. Walaupun pemecatan itu berlaku atas kehendaknya sendiri, ketakutan tidak mencari pekerjaan, "tidak bekerja", kehilangan tahap pendapatan biasa muncul dengan sendirinya. Dan pada saat ini terdapat kerentanan tinggi seseorang terpaksa berkomunikasi dengan sebilangan besar perekrut, yang tugasnya bukan untuk mengurangkan tahap kegelisahan di kalangan calon.
• Perekrut mengikut pekerjaan - menilai. Lebih-lebih lagi, kriteria penilaian tidak selalu telus kepada pemohon. Mungkin ada, selain syarat yang diumumkan secara rasmi, dan beberapa syarat tidak rasmi lainnya, yang tidak ditunjukkan di mana-mana, tetapi mesti diambil kira. Ternyata perekrut "tidak tahu apa yang dia mahukan" - calon pasti bahawa dia memenuhi syarat kekosongan ("ini semua ditulis dalam hitam putih"), dan perekrut memberinya "giliran- sekitar”dan tidak menjelaskan alasannya dengan jelas. Nampaknya ini tidak masuk akal dan suka, dan ia berasal dari pemetik. Walaupun, seperti yang kita fahami, syarat-syarat (formal dan tidak formal) ditetapkan oleh pelanggan dalaman - misalnya, ketua jabatan atau ketua jabatan.
• Perkara lain yang berkaitan dengan penilaian adalah ketidakcekapan perekrut dalam bidang profesional yang dimiliki oleh pakar. Kemarahan adalah wajar - "apa yang dia faham tentang mengepam peralatan untuk menolak pekerjaan saya." Memang, perekrut mungkin tidak mempunyai maklumat mengenai selok-belok proses pengeluaran atau operasi, tetapi, bagaimanapun, ini bukan tugas perekrut - jika tidak, perekrut adalah jurutera. Dan jurutera, seperti yang anda ketahui, tidak merekrut kakitangan. J Tugas utama perekrut dalam kes ini adalah untuk memeriksa kepatuhan aspek formal biografi kerja dengan syarat kelayakan, dan untuk mengetahui sama ada calon akan mengambil bahagian dalam format budaya korporat yang ada dalam syarikat. Di sinilah dia seharusnya menjadi pakar.
• Juga, usia pengambilan sering memainkan peranan negatif. Seperti yang saya tulis di atas, pemilihan personel secara tradisional adalah banyak orang muda. Perekrut sering baru lulus dari universiti, dan mencuba dirinya dalam aktiviti profesional. Sebaliknya, seorang pakar boleh, bersyarat, sesuai sebagai bapa atau ibu kepada orang yang menemu ramahnya. Tidak semua orang bersedia menanggung "penghinaan" dengan tenang.

Sebagai kesimpulan, kita dapat mengatakan bahawa masalah hubungan antara calon dan perekrut didasarkan pada kenyataan bahawa bertentangan dengan kehendak calon dia dinilai oleh orang yang dia tidak bersedia untuk mengakui hak untuk menilai dirinya sendiri. Dan semua ini berlatarbelakangkan tekanan umum.

Oleh itu, apa yang harus dilakukan oleh mereka yang ingin mengelakkan bercakap dengan perekrut? Dalam situasi seperti ini, saya memberi nasihat untuk pergi ke tahap profesional seperti ketika anda tidak mencari pekerjaan, tetapi pekerjaan itu mencari anda, dan hubungan dengan perkhidmatan HR hanya berlaku pada saat anda membuat kontrak pekerjaan, dan semua masalah organisasi telah diselesaikan dengan pemilik atau pengurus atasan syarikat.