Pemikiran Strategik Adalah Kemahiran Tanpa Seseorang Tidak Dapat Bertahan Di Dunia Moden

Isi kandungan:

Video: Pemikiran Strategik Adalah Kemahiran Tanpa Seseorang Tidak Dapat Bertahan Di Dunia Moden

Video: Pemikiran Strategik Adalah Kemahiran Tanpa Seseorang Tidak Dapat Bertahan Di Dunia Moden
Video: 🔴 LIVE ! DUDUNG MAKIN NGAWUR, SEBUT TUHAN BUKAN ORANG ARAB? 2024, April
Pemikiran Strategik Adalah Kemahiran Tanpa Seseorang Tidak Dapat Bertahan Di Dunia Moden
Pemikiran Strategik Adalah Kemahiran Tanpa Seseorang Tidak Dapat Bertahan Di Dunia Moden
Anonim

Kehidupan orang moden dikurangkan menjadi pengambilan keputusan yang berterusan, dan semua keputusan saling berkaitan dan mempunyai kesan besar terhadap pemikiran dan tingkah laku orang lain.

Mustahil untuk tidak memperhatikan kecepatan di mana dunia moden berubah: pelbagai teknologi berkembang, tren berubah, profesi baru muncul, tuntutan baru masyarakat muncul, perubahan terjadi di semua tingkatan.

Setiap orang berusaha untuk mencapai matlamat mereka. Kadang-kadang berlaku bahawa tujuan orang lain mungkin bertentangan dengan matlamat anda. Dan setiap pilihan yang dibuat dengan cara yang baik harus mempertimbangkan kemungkinan pelbagai konflik dan cara untuk menyelesaikannya. Di sinilah pemikiran strategik diperlukan. Keupayaan untuk berfikir secara strategik adalah ciri peribadi, ia juga menentukan tahap kematangan seseorang.

Selalu ada dan akan ada orang yang mempunyai masa untuk bertindak balas, meramalkan perubahan tersebut, dan mereka yang mengikuti arus. Dan salah satu perbezaan utama yang membezakan yang pertama dari orang kedua adalah ada yang mengembangkan pemikiran strategik, sementara yang lain tidak.

Apakah pemikiran strategik?

Seseorang melihat dan memproses maklumat dari dunia di sekelilingnya, pemikiran terbentuk dalam dirinya, idea dilahirkan, yang membantu hidup di dunia ini, membantu mengatasi kesukaran yang muncul, mencapai tujuan yang diinginkan, dan menyelesaikan masalah yang muncul. Ia membantu melakukannya dengan lebih baik, cepat, lebih baik dengan sumber yang kurang, seperti (usaha, masa, wang).

Pemikiran strategik membantu mengoptimumkan penggunaan pelbagai sumber. Ia menolong, tidak akan menggantikan tindakan sebenar, hanya akan memberitahu anda tindakan mana yang terbaik dalam kes ini, pada waktu tertentu. Dan ini adalah perbezaan utamanya dari pemikiran biasa atau jangka pendek.

Pemikiran biasa cukup untuk tindakan rutin, cukup untuk mengalir dengan tenang dengan arus kehidupan. Tetapi jika anda berenang melawan arus atau melaluinya, anda ingin mencapai sesuatu, maka anda memerlukan pemikiran strategik. Dan semakin baik anda memilikinya, semakin banyak peluang anda untuk berjaya.

Pemikiran strategik memerintahkan dan mengatur kehidupan. Ia boleh disamakan dengan teropong. Berapa banyak yang dapat dilihat selama beberapa kilometer dengan mata kasar? Dan dengan optik yang baik? Begitu juga, dengan pemikiran strategik, menguasainya, anda akan melihat apa yang tidak dapat anda lihat sebelumnya, cakrawala baru akan terbuka untuk anda. Anda akan dapat melihat masa depan dan membentuk sendiri, apa yang anda mahukan. Dan ini bukan kiasan, strategi benar-benar berjalan dengan masa depan, ia membentuknya.

Komponen pemikiran strategik:

Sebelum kita menganalisis unsur-unsur pemikiran strategik, sebagai permulaan, sangat penting seseorang memahami apa yang sebenarnya dia mahukan dan nilai apa yang dia ada. Jika tidak, permintaan untuk otak sendiri akan kelihatan samar-samar seperti: "Pergi ke sana, saya tidak tahu di mana, bawa itu, saya tidak tahu apa."

Strategi dapat dikaji oleh unsur penyusunnya, yang dapat dibezakan, dinilai, diambil kira dalam pengiraannya. Unsur-unsur strategi dalam kes yang berbeza mungkin mempunyai berat atau pengaruh yang berbeza, tetapi mereka pasti akan:

Keupayaan untuk meramalkan bagaimana peristiwa akan berkembang (hubungan sebab-akibat), hingga hasil apa tindakan tertentu akan dipimpin.

Pilihan adalah permulaan pemikiran strategik. Ini adalah satu lagi aksioma strategi. Sekiranya tidak ada pilihan atau kita tidak melihatnya, maka tidak ada ruang untuk manuver strategik. Kekurangan pilihan adalah pergerakan di sepanjang trek yang dipilih sebelumnya. Kami hanya boleh menukar trek di jalan raya di jalan raya.

Kesedaran tentang nilai dan prinsip mereka sendiri, berdasarkan keputusan yang akan dibuat. Keberanian dan keinginan untuk mempertahankan keutamaan mereka, untuk mengikutinya.

Prinsip. Ini adalah item seterusnya. Agar tidak menemukan solusi untuk semua masalah baru yang muncul setiap saat, jangan menderita pilihan apa yang harus dilakukan untuk ini, anda dapat merumuskan prinsip-prinsip pemikiran strategik. Sudah tentu, tidak ada gunanya membawa prinsip-prinsip ke tahap tidak masuk akal, di sini anda perlu menggunakan akal.

Cari peluang dalam situasi apa pun, walaupun paling negatif. Bagaimana dia dapat membantu mencapai matlamat?

Akal akal adalah asas di mana bangunan strategik harus didasarkan. Prinsip-prinsip yang disebutkan di atas boleh menjadi sokongan untuk berfikir, tetapi tidak berfikir sendiri. Anda masih perlu berfikir sendiri.

Bagaimana anda mengembangkan pemikiran strategik?

Sebagai permulaan, adalah penting untuk memahami apa yang perlu, apa yang ada dalam keperibadian seseorang yang ingin mengembangkan pemikiran strategik dalam dirinya, ciri-ciri utama apa yang harus dimiliki, yang membezakan ahli strategi dengan orang lain, jadi mari kita pergi:

Keupayaan untuk melihat keadaan di luar kotak (lebih luas), memahaminya dan membina langkah anda ke arah yang tidak biasa bagi kebanyakan orang; secara serentak menganalisis, mensintesis dan menggeneralisasikan maklumat yang diterima, kreatif, pendekatan serba boleh untuk menyelesaikan masalah yang timbul (termasuk bertindak balas secara fleksibel terhadap keadaan yang baru berubah); sengaja memperuntukkan sumber yang ada dan mencari pilihan untuk mencari maklumat yang hilang; berfikir sesuai dengan masa depan, dengan berkesan menerapkan pengalaman masa lalu, menghubungkan tindakan semasa anda dengan hasil yang diperoleh atau mungkin, kemampuan untuk memproyeksikan dalam fikiran anda beberapa pilihan untuk menyelesaikan masalah juga penting.

Orang yang berjaya dicirikan oleh keinginan untuk pertumbuhan peribadi, untuk terus maju, untuk hasil yang bermakna, untuk tindakan dan pilihan, untuk harga diri, untuk kemudahan, kemampuan untuk berfikir dengan cepat juga sangat penting; keupayaan untuk menunjukkan inisiatif dan rasa ingin tahu; menjalin hubungan baru; membuat keputusan intuitif; berfikir besar tetapi tidak terasing dari realiti (tetapi mengambil kira jurang antara teori dan praktik. Strategi harus selalu bersentuhan dengan praktik. Memisahkan diri dari kehidupan sebenar, semua refleksi strategik kehilangan nilai. Oleh itu, berfikir merangkumi bukan hanya kemampuan untuk secara holistik melihat keadaan, menggariskan matlamat, tetapi dan kemampuan untuk memilih tindakan yang tepat).

Oleh itu, berdasarkan ciri-ciri yang dinyatakan di atas, skema pengambilan keputusan strategik berikut dapat dihasilkan:

  • kemunculan, masalah, tujuan atau objektif (apa yang harus dilakukan?), dengan kata lain, adalah kesedaran tentang situasi masalah atau visi yang tidak standard mengenai situasi yang ada yang memerlukan penyelesaian atau peningkatan,
  • pertimbangan pilihan untuk menyelesaikan situasi yang timbul (bagaimana melakukan ini?),
  • penilaian peluang atau pencarian dan pengaktifan sumber dalaman (peribadi) dan luaran untuk menyelesaikan atau memperbaiki keadaan yang sedang dikerjakan (sumber apa?),
  • meramalkan hasil, menganalisis risiko dan analisis terperinci mengenai pilihan untuk menyelesaikan masalah (apakah risikonya?), elemen ini mungkin mempunyai beberapa garis pengembangan, bergantung pada berapa banyak pilihan penyelesaian yang dikenal pasti dalam elemen kedua;
  • memilih pilihan yang paling sesuai dan menulis rancangan tindakan langkah demi langkah (apakah langkah-langkahnya?), yang merangkumi menetapkan keutamaan dalam kerangka situasi yang sedang dikerjakan, mengira peristiwa risiko, berdasarkan pilihan yang dipilih, sebelum memperuntukkan sumber
  • pelaksanaan rancangan tersebut, bersama dengan penggunaan analisis latar belakang situasi, agar dapat menanggapi perubahan persekitaran pada waktu dan mengurangkan pengaruh faktor-faktor buruk atau menggunakannya untuk tujuan mereka sendiri dalam kerangka strategi yang sedang dikembangkan.

Skema ini membolehkan anda mengesan hasil aktiviti anda dalam setiap elemen pelaksanaan strategi.

Hubungan antara keperibadian dan strategi:

Ini adalah salah satu aksioma utama strategi. Ini adalah asas bagi sebarang bangunan strategik. Apa kemampuan ahli strategi, seperti hasilnya. Apa kebolehan yang kita bicarakan? Ini adalah kepintaran, perhatian, kesabaran, ketepatan, disiplin, dedikasi, rasa ingin tahu, fleksibiliti berfikir dan pada masa yang sama fokus pada tugas. Sekiranya tiada kualiti ini, keberkesanan pemikiran strategik akan dipersoalkan.

Keperibadian yang lemah adalah strategi yang lemah. Sekiranya seseorang berada dalam keadaan putus asa, lemah atau kurang kehendak, maka tidak ada akal dari rancangan licik. Sekiranya ahli strategi tidak mampu atau lemah, maka tidak ada perkara utama - kehendak, tenaga - kekuatan pendorong yang melaksanakan rancangan ini. Sekiranya semua ini tidak ada, maka sangat sukar bagi seseorang untuk melaksanakan rancangan strategiknya dengan usaha yang sewajarnya untuk mencapai kejayaan, dan di sinilah terletaknya rahsia terpenting.

Itu sahaja. Sehingga lain kali. Ikhlas Dmitry Poteev.

Disyorkan: