Pemikiran Sumber

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 15:51

Ingat lawak separuh?

Jutawan tua itu diminta:

- Bagaimana anda mendapat juta pertama anda?

Saya datang ke New York dengan satu sen di poket saya. Pada musim panas, dalam keadaan sangat panas. Saya dahaga. Saya membeli sebiji lemon selama 1 sen, memerah jusnya, mencairkannya dengan air dan menjual dua gelas minuman selama 1 sen. Kemudian saya membeli dua lemon dengan harga 2 sen, mencairkan jusnya dengan air, menjual 4 gelas minuman, membeli 4 lemon …

- Kemudian anda membeli lapan lemon …?!

- Tidak … Kemudian makcik saya meninggal dan meninggalkan saya satu juta dolar …

Saya bekerja secara individu dengan pelbagai orang: dengan profesional yang berjaya, dan dengan mereka yang berada dalam senarai Forbes, dan dengan mereka yang berada dalam senarai Forbes, tetapi Forbes tidak tahu mengenai perkara ini.

Ya, ada di antara mereka yang mempunyai kemampuan yang ketara. Seseorang berbakat dalam sesuatu. Tetapi bukan kemampuan dan bakat mereka yang menjadi kunci kejayaan pertama mereka. - Dan akses ke beberapa sumber.

Seseorang mendapat akses kepada nilai atau aset yang diremehkan, seseorang mendapat syarat istimewa untuk bekerja dengan pembekal, seseorang mendapat peluang eksklusif untuk bekerja dengan khalayak pengguna tertentu atau monopoli.

Bagaimanapun, tidak kira seberapa berbakat Bill Gates, adakah yang tahu tentangnya sekarang jika ibunya bukan ketua jawatankuasa eksekutif di United Way International, yang termasuk dua pemimpin yang sangat berpengaruh pada raksasa pasaran komputer ketika itu, IBM?

Bakat sahaja tidak bermakna kejayaan. Di samping itu, anda memerlukan keberuntungan dan / atau aktiviti pencarian berterusan, dan / atau pengeluar yang membawa sumber. Dan pertama sekali, pada "orang sumber". Sudah tentu, "pemikiran sumber daya" juga penting untuk ini, yang biasanya ditubuhkan oleh keluarga ibu bapa.

Sumber dan pemikiran yang lemah dengan jelas

Pembantu rumah di hotel menunjukkan dengan jelas akal atau, sebaliknya, pemikiran yang sedikit. Sekiranya "bahan habis pakai" telah hilang di bilik tetamu pada siang hari: botol syampu atau botol air minuman, maka pemikiran yang sedikit menyarankan untuk tidak memperbaharuinya, sekurang-kurangnya dengan jumlah yang sama. Dan sumber - untuk memasukkan dua kali lebih banyak. - Oleh kerana mereka telah hilang, maka mereka diperlukan …

Ya, tentu saja, yang terakhir tidak mungkin berlaku di hotel bertaraf tiga. Tetapi walaupun yang paling mewah, pembantu rumah harus dipilih atau dilatih secara khusus sehingga mereka bertindak balas mengikut algoritma: “Adakah anda perhatikan bahawa pelanggan memerlukan sesuatu? - Kami akan berusaha memenuhi keperluannya berdasarkan sumber yang ada dan perlahan-lahan membuat invois kepadanya. Pasti sesuatu akan dilakukan! Sumbernya ada! »

Tetapi di hotel murah semuanya bergantung pada pemikiran pembantu rumah. Seorang pembantu rumah yang mempunyai akal fikiran yang bijak akan meletakkan syampu baru dan bukannya yang hilang, dan dengan yang sedikit - hanya satu botol syampu dan bukannya dua atau tidak sama sekali.

Pada masa yang sama, seorang pekerja bahkan akan mendapat justifikasi untuk ini: "Anda perlu mencuci rambut dengan syampu, dan dia mengikatnya dengan beg pakaian!" Di sebalik rasional ini akan ada yang tidak tergoyahkan: “ Tidak ada sumber, tidak cukup, mereka boleh hilang setiap saat! »

Dan yang lain akan benar-benar terkejut apabila seseorang secara statistik menunjukkan apa "strategi kerja" yang dia gunakan secara tidak sedar. Tetapi strategi tidak sedar ini didasarkan tepat pada sikap pemikiran yang sedikit.

Sebilangan besar usahawan, terutama yang berkarisma, mempunyai minda sumber. Ini jelas terwujud, misalnya, dalam frasa tangkapan Boris Berezovsky: "Ada wang, akan ada wang, sekarang tidak ada wang!"

Bayangkan kejutan mereka ketika mereka mengetahui, misalnya, pada sesi Penyelarasan Diagnostik Strategik STRADIS, bahawa sebilangan pekerja utama mereka dan juga pengurus mereka yang mempunyai pemikiran sumber yang tidak mencukupi berusaha untuk menjimatkan sumber sehingga mereka menghabiskan wang dan masa bekerja (katakan, mengenai pengembangan dan pelaksanaan mana-mana "prosedur simpanan") adalah berkali-kali lebih besar daripada anggaran simpanan. Tambahan, kualiti hasil yang diinginkan dan / atau masa pencapaiannya menderita.

"Mengapa kamu tidak menghampiriku dan mengatakan bahawa kamu perlu menggaji orang lain, meningkatkan anggaran kamu …?!" - mereka terkejut. Sama sekali bukan fakta bahawa mereka akan menyetujui cadangan pekerja ini, tetapi mereka selalu bersedia untuk membincangkan dan mencari pilihan.

Dan kenyataannya adalah bahawa pekerja dengan pemikiran sumber daya yang tidak mencukupi bahkan tidak masuk akal untuk berfikir dalam kunci: "Apa yang perlu dicapai, apa kriteria yang telah kita capai ini? -> Sumber apa yang kita perlukan untuk ini? -> Apa lagi, kecuali cara mengurangkan untuk mencari, mendapatkan sumber-sumber ini? -> Manakah dari pilihan ini yang optimal dari segi kualitas hasil, pengembalian dan waktu pencapaian?"

Bagaimana asas pemikiran sumber daya diletakkan pada masa kanak-kanak, dalam keluarga ibu bapa

Hari ini, tentang bagaimana asas-asas akal atau sebaliknya, pemikiran yang lemah pada masa kanak-kanak diletakkan.

Teman lelaki saya memberitahu saya bagaimana, di zaman sekolahnya, ketika dia melihat bahawa mangkuk gula itu kosong, dia merangkak ke dalam almari untuk sebungkus gula. Saya sangat terkejut kerana tidak menjumpainya di sana. Saya terbiasa dengan kenyataan bahawa selalu ada bekalan gula di rak itu.

Ya, tentu saja, dia faham bahawa ibu bapanya mengisi semula stok itu, membelinya di kedai. Dan ketika itu tidak ada tragedi - mereka baru mula berputar dan tidak membelinya tepat pada waktunya. Tetapi reaksinya adalah reaksi kanak-kanak dengan pemikiran sumber: mengejutkan bahawa tidak ada sumber.

Kemudian dia dengan tenang memanggil ibunya di tempat kerja dan bertanya apakah mungkin dari sebuah bar di mana selalu ada sejumlah wang untuk kegunaan umum (dan ini juga merupakan tanda keluarga yang mempunyai minda sumber) untuk mengambil bahagian dan pergi beli gula.

Lebih-lebih lagi, itu adalah keluarga kejuruteraan dan perubatan Soviet biasa. Tiada wang tambahan. Tetapi dia tidak pernah mendengar orang tuanya merengek dan mengeluh tentang ketidakhadiran mereka. Tetapi mereka juga tidak duduk diam. Sekiranya mungkin, ibu saya, seorang doktor, bekerja pada kadar satu setengah, dan ayah saya, seorang jurutera, tidak menolak "shabbat" yang sesuai. Tetapi semuanya tanpa fanatik. Bukan "wang untuk wang."

Pemikiran yang bijak dan ramping sering berlaku dalam beberapa generasi. Seorang wanita muda yang terlatih mengingatkan bagaimana ibunya memberitahunya bahawa ketika kecil ibunya menolak untuk membeli ais krimnya, kerana "tidak ada wang." Dan kemudian ternyata bahawa "semua wang" dia memasukkan bank simpanan anak perempuannya pada akhir sekolah. Satu-satunya masalah adalah bahawa pada awal tahun sembilan puluhan semua simpanan ini menyusut nilai sekaligus.

Dan ya, keluarga mereka dari segi kewangan tidak seperti "perubatan dan kejuruteraan". Mereka tergolong dalam strata "parti saintifik". Dan mereka hidup di atas rata-rata tahap Soviet. Tetapi dalam perbualan mereka selalu "tidak mempunyai wang."

Pemikiran yang buruk diturunkan dari generasi ke generasi. Dan sekarang pelajar saya, yang menamatkan sekolah, enggan berfikir tentang membayar tuisyen di universiti (dan lebih-lebih lagi di luar negara), sejak itu "Saya perlu meminta tuisyen".

Terpulang kepada anda untuk memilih mindset mana yang akan disediakan untuk anak-anak anda:

Sekali lagi, apa yang penting. Tidak perlu:

• mengelirukan pemikiran sumber dengan pemikiran positif orang bodoh yang mengabaikan kenyataan: “Anak, saya tahu anda akan berjaya! Awak lah yang terbaik!"
• berfikir sumber berfikir sahaja akan membawa anda ke arah kejayaan. Tidak, tidak seperti itu Tetapi ketiadaannya, dan pemikiran yang lebih buruk lagi, tidak akan membolehkan anda mencapai potensi sepenuhnya.

Sumber utama: