2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 15:51
Pengurusan motivasi. Kekuatan motif
Mari kita perhatikan faktor utama motivasi, di mana kekuatan motif bergantung:
- Kepentingan. Sejauh mana pencapaian matlamat dapat membantu saya memenuhi keperluan yang penting bagi saya?
- Pencapaian Seberapa besar kemungkinan bahawa dalam keadaan yang ada, berdasarkan kemampuan saya, saya akan dapat melakukan usaha yang diperlukan dan melaksanakan rancangan saya?
- Ganjaran. Seberapa besar kemungkinan hasil yang dicapai akan menghasilkan ganjaran?
- Kepuasan. Seberapa memuaskan ganjaran yang diramalkan?
- Keadilan. Seberapa adil imbuhan yang diunjurkan kepada saya?
Ingat sekarang motif, kekuatan yang ingin anda jelaskan sekarang. Nyatakan dengan jelas dengan cara positif, iaitu bukan apa yang anda tidak mahukan, tetapi apa yang anda mahukan. Contohnya, bercakap di persidangan.
Setelah anda merumuskan motifnya, jawab lima soalan dengan satu nombor dari 1 hingga 7, di mana 7 sangat kuat (puas sepenuhnya), 4 sederhana (pada prinsipnya, cukup), 1 sangat lemah (sama sekali tidak cukup).
Contohnya, soalan pertama: "Sejauh mana yang akan saya capai, iaitu bercakap dalam persidangan, dapat menolong memenuhi keperluan yang penting bagi saya?" Kami meletakkan satu nombor daripada tujuh. Dan seterusnya untuk setiap soalan.
Hasilnya, anda akan menerima lima nombor - ini adalah profil motif anda dalam teknik ini. Sekarang kalikan semua nombor untuk mendapatkan jumlah produk. Contohnya, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Kelayakan hasil anda mengikut skala bersyarat berikut:
- jika hasilnya berada dalam julat 15043 - 16807 (≈ 90% - 100%) - indah.
- jika hasilnya berada dalam julat 11682 - 15042 (≈ 70% - 89%) - Baik.
- jika hasilnya berada dalam julat 4959 - 11681 (≈ 30% - 69%) - dengan memuaskan.
- jika hasilnya berada dalam julat 1598 - 4958 (≈ 10% - 29%) - lemah.
- jika hasilnya berada dalam julat 1 - 1597 (≈ 1% –9%) - sangat lemah.
Apakah julat keputusan anda? Pada masa yang sama, ingatlah bahawa rentang yang sesuai dengan peringkat "cemerlang" adalah motivasi yang sangat tinggi, hanya memadai untuk keadaan yang melampau. Jangkauan yang memuaskan akan mencukupi untuk mencapai kebanyakan matlamat, dengan syarat tidak ada halangan besar atau tidak dijangka. Sekiranya ada, maka lebih baik memiliki motivasi pada tahap "baik" untuk mencapai tujuan.
Sekiranya motivasi anda berada di tahap "lemah", kemungkinan besar anda bertindak di bawah tekanan keadaan dan dalam hal ini anda perlu memikirkan mengapa anda harus melakukan ini? Bolehkah anda melakukannya secara berbeza? Adakah perkara lain yang boleh anda lakukan? Dan jika perlu, maka masuk akal untuk memikirkan bagaimana meningkatkan motivasi.
Nilai untuk lima pemboleh ubah ini, nisbahnya membolehkan anda menentukan dan mengubah keutamaan dalam usaha meningkatkan atau menurunkan motivasi.
Sekiranya kita ingin meningkatkan motivasi, maka kita memperhatikan nilai terkecil - mereka harus ditingkatkan terlebih dahulu. Sebagai contoh, untuk meningkatkan nilai pemboleh ubah "ganjaran", adalah perlu untuk memikirkan dengan teliti tentang apa faedah (bukan hanya material) yang dapat dicapai oleh pencapaian, demi kepentingannya yang harus dicapai. Manfaat yang lebih bermakna yang anda dapati, semakin besar nilai pemboleh ubah ini.
Setelah pencarian faedah selesai (atau jika kata-kata motifnya telah berubah), pastikan untuk menilai semula kelima-lima pemboleh ubah dan menghitung semula hasilnya.
Artikel itu muncul berkat karya Vadim Levkin.
Dmitry Dudalov
Disyorkan:
Cara Mengatasi Krisis Organisasi / Pengurusan Personel Dan Psikologi Pengurusan / Pengurusan Personel Untuk HR
Tanda-tanda yang membimbangkan yang menunjukkan perlunya kerja tambahan dengan pemimpin Syarikat Pertama, mari kita lihat masalah yang mungkin dialami oleh pekerja yang memegang jawatan pengurus: - Pengurus semakin menggunakan tingkah lakunya dan memikirkan ciri-ciri stereotaip (tabiat), formalisme dan tradisi.
Kekuatan Semangat Juang Atau 5 Teknik Untuk Meningkatkan Motivasi
Helo! Melanjutkan artikel maraton setiap hari, hari ini kita akan menganalisis topik motivasi. Saya akan segera memberi amaran kepada anda - topik ini sangat besar dan tidak dapat diungkapkan sepenuhnya dalam satu artikel, jadi, mungkin, anda akan melihat lebih daripada satu artikel di topik ini.
Motivasi Untuk Motivasi: Mengapa Tidak Tercapai?
Banyak masa yang lalu, hampir dalam kehidupan saya yang lalu, saya melakukan latihan mikro dengan tajuk yang menggoda "Bagaimana memaksa diri untuk melakukan apa sahaja." Kemudian dia bahkan meluahkan pemikiran individu di radio jiwa-sihir.
Motif Dan Motivasi. Apakah Perbezaannya?
Semasa mengalami krisis atau membuat keputusan, seseorang selalu berusaha menjelaskan pilihannya kepada orang lain. Selalunya menggunakan motif atau motif. Apa perbezaannya? Motivasi adalah alasan subyektif, seringkali tidak masuk akal, dengan bantuan seseorang sering membenarkan tindakan dan perbuatannya, menjadikannya sesuai dengan norma-norma tingkah laku dalam masyarakat dan dengan standard peribadinya.
Apabila Tidak Ada Kekuatan Untuk Menjadi Kuat. Kekuatan Dalam Kelemahan
Tidak ada lelaki saya yang menerima dan tidak menerima kelemahan saya. Dia tidak memerlukannya. Dia memilih saya, dan saya dia, dari tempat yang kuat. Di mana saya menyiarkan mekanisme pertahanan saya untuk bertahan hidup - saya dapat mengatasi diri saya sendiri, saya tidak memerlukan pertolongan, saya berdikari, berdikari, kuat dan saya dapat melakukan semuanya sendiri.
