PEMASANGAN. MODEL O.S.C.E.R

Isi kandungan:

Video: PEMASANGAN. MODEL O.S.C.E.R

Video: PEMASANGAN. MODEL O.S.C.E.R
Video: Cara Pasang Mata Pisau / Blade Mesin Serut Duduk / Thickness Planer Oscar MB 104 2024, April
PEMASANGAN. MODEL O.S.C.E.R
PEMASANGAN. MODEL O.S.C.E.R
Anonim

Selalunya dalam pembinaan saya bekerja menggunakan model SCORE. Dan sebagai alat untuk mengumpulkan dan mengatur maklumat, dan untuk membina hubungan sebab-akibat, dan dalam format yang sistematik.

Dan anda mungkin akan bersetuju dengan saya bahawa semua orang berbeza, dan masing-masing memerlukan pendekatan individu, kuncinya sendiri. Jumlah sektor dan urutannya, yang kami kenal pasti semasa sesi, juga berbeza dengan cara yang berbeza.

Dan sama seperti pendekatan individu dan kaunseling psikologi, menganalisis pelbagai pendekatan bimbingan organisasi, perundingan perniagaan, kita dapat mengesan bahawa mereka juga berfungsi di kutub yang berbeza dari model SCORE. Oleh itu, psikoanalisis lebih berfungsi dengan sebab dan gejala, sementara pembinaan lebih tertumpu pada hasil dan kesan.

Dan jika kita mengambil kecekapan, psikologi kejayaan sebagai asas, dan menggunakan prasyarat pembinaan, maka adalah logik untuk memulai dengan apa yang kita inginkan, di mana kita berusaha, iaitu, dengan Hasil yang diinginkan, dengan Matlamat kita. Dan kemudian teruskan ke kajian Realiti yang mengelilingi kita sekarang, Sebab (jika perlu) yang membawa kita ke tempat kita sekarang dan Kesan dan bonus yang akan kita terima ketika kita mencapai Matlamat kita.

Dan dengan semua ini, saya fikir…. mengapa tidak meninggalkan S. C. O. R. E. NLP lama yang baik, dan memperkayakan pembinaan dengan Model baru - Model © O. S. C. E. R.

Model OSCER © didasarkan pada kenyataan bahawa Matlamat hanya berdasarkan pada realiti semasa (dan lebih-lebih lagi, jika anda bermula dari keadaan sekarang), selalunya tetap menjadi reaksi terhadap masalah tersebut, mereka sedikit dibatasi dan dibatasi oleh pengalaman masa lalu, mereka kurang berimaginasi, mereka mungkin tidak terlalu global, dan tidak terlalu memberi inspirasi.

Pertimbangkan model dan strategi Walt Disney. Mari mulakan dengan Pemimpi! Kami mengagumkan, kami kreatif, kami bernas dengan idea!

Kami membiarkan diri kita sedikit lagi!

Dan tentu saja kita ingat bahawa pendekatan sistematik adalah penting, pemahaman sistemik tentang apa yang berlaku. Dan kami mempertimbangkan semua masalah, permintaan, masalah, projek bersama-sama. Adakah mungkin dilakukan tanpa meneliti keadaan dan gejala semasa sama sekali? Sudah tentu tidak. Adakah mungkin dilakukan tanpa memahami sebabnya? Kadangkala Ya…

Saya percaya bahawa lebih produktif untuk memusatkan usaha pada kajian yang lebih terperinci mengenai masa depan yang lebih baik untuk hidup daripada masa lalu yang tidak dapat diselesaikan.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Mari mengikuti kursus ke arah kaunseling yang positif dan berorientasikan hasil

HASIL YANG DIPERLUKAN / Keadaan yang diinginkan

• Apa yang kamu mahu?

• Apa sebenarnya hasilnya? (XCP)

• Bagaimana anda tahu (VAK)?

S GEJALA / Keadaan sekarang

• Apa yang anda ada?

• Bagaimana keadaan semasa?

• Apa yang sedang berlaku / sekarang?

• Apa yang anda mahu ubah?

• Apa yang berlaku apabila…?

ALASAN C

• Mengapa anda tidak mempunyai apa yang anda mahukan?

• Apa yang menyebabkan keadaan semasa?

• Apa yang tidak memberi anda?

• Apa yang berlaku sekiranya … anda menerima FS?

• Apa yang berlaku jika … anda tidak mendapat ZhS?

• Faedah sekunder: Apa yang anda dapat daripada tidak berlaku?

• Apa yang anda akan rugi jika ini berlaku?

KESAN E

• Apa yang akan berlaku setelah mencapai matlamat / menerima LS?

• Apa yang akan dibawanya kepada anda?

• Bagaimana perubahan ini mempengaruhi kehidupan anda dan kehidupan orang yang anda sayangi?

• Apa lagi kesan yang dapat anda ramalkan?

SUMBER R

• Apa yang anda perlukan untuk mencapai matlamat anda?

• Apa yang dapat menolong anda bergerak menuju perubahan pantas?

• Apa yang anda kurang mendapat hasilnya?

Disyorkan: